025 CRQ 18ª REGIÃO PIAUÍ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2

Os resultados positivos incluem maior consciência coletiva, visão integrada, flexibilidade, comunicação aprimorada, capacitação, motivação, engajamento e agilidade na tomada de decisões. Reconhecer os fatores que impulsionam o desempenho de uma organização é um grande desafio para os gestores públicos. Toda instituição é estruturada com base em uma teoria de negócios, que consiste em suposições sobre sua missão, metas, definição de resultados, público-alvo e maneiras de agregar valor aos produtos e serviços oferecidos. A estratégia organizacional abrange diretrizes bem estabelecidas, objetivos claros, planos e ações priorizadas, com o intuito de alinhar a instituição e seus stakeholders, garantindo a percepção de valor e a sustentabilidade da organização. No Conselho Regional de Química da 18ª Região (CRQ XVIII), o processo de reflexão estratégica foi enriquecido pela ampla colaboração entre Conselheiros e Colaboradores, com o propósito de alcançar excelência na gestão e governança, promovendo eficiência, eficácia e efetividade na prestação de serviços públicos. Para o CRQ XVIII, o planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para antecipar iniciativas, estabelecer metas e estratégias, além de assegurar a sustentabilidade institucional. Esse planejamento orienta a instituição, permitindo identificar pontos fortes, oportunidades, fragilidades e ameaças, e definindo os objetivos para os próximos anos.

Valores IDENTITÁRIO ORGANIZACIONAL Missão Visão

Foco na Sociedade Autorresponsabilidade Excelência na Gestão Missão Visão Valores Promover o exercício da Química por meio de Ser reconhecido pela sociedade como a Ética Integridade Transparência Unicidade orientação e fiscalização e propiciar o exercício e valorização profissional pautado no compromisso com a qualidade e ética em prol da sociedade. instituição que atua com excelência na garantia do exercício ético e eficaz da profissão Química. Inovação

Gestão Estratégica e Riscos no CRQ-XVIII A implementação da cultura de gestão de riscos é uma prioridade do CRQ-XVIII, focando na conscientização, treinamento, ferramentas específicas e processos claros. Essa abordagem permite antecipar problemas, tomar decisões embasadas e agir proativamente para garantir a qualidade e a sustentabilidade das operações. GESTÃO DE RISCOS O CRQ-XVIII tem se empenhado constantemente em melhorar sua gestão de riscos, visando reduzir a probabilidade de eventos adversos. Para isso, foram estabelecidas categorias específicas para a definição de iniciativas de gestão de riscos na instituição, garantindo assim uma abordagem mais eficaz e estruturada.

A TERCEIRA LINHA DE DEFESA é composta pela Diretoria, Comissão de Tomada de Contas, Plenária e órgãos externos, que devem realizar o monitoramento e controle da execução orçamentária. GESTÃO DE RISCOS LINHAS DE DEFESA Estabelecer linhas de defesa para alcance dos objetivos é fundamental. As 3 linhas de defesa constituem uma ferramenta de controle e proteção para mitigar riscos e impactos na execução de sua missão institucional. A PRIMEIRA LINHA DE DEFESA é formada pelos Gestores e equipe operacional que controlam sua área de atuação gerenciando os riscos e são responsáveis por implementar ações para corrigir deficiências e processos. A SEGUNDA LINHA DE DEFESA é composta pela Diretoria, Ouvidoria, Comissão de Tomada de Contas e outras assessorias, que supervisionam a conformidade, promovendo o desenvolvimento e controlando as atividades dos setores do CRQ XVIII-PI.

Fatores Externos MATRIZ SWOT FORÇAS FRAQUEZAS Fatores Internos Fatores Internos OPORTUNIDADES AMEAÇAS Fatores Externos

Falta de conscientização da sociedade das funções do conselho. MATRIZ SWOT Fraquezas Forças Tecnologia insuficiente; Legislação para o exercício da profissão; Motivação e comprometimento de Conselheiros e Colaboradores; Ausência de plano de cargos e salários; Ausência de convênio para inscrição no CADIN; Baixa arrecadação anual; Categoria com grande número de profissionais; Profissionais qualificados no órgão. Apenas 1 (um) fiscal atuando no estado em razão de falta de orçamento. Ameaças Oportunidades Cooptação de profissionais da Química por Conselhos originalmente criados para fiscalizar outras profissões; Parcerias com instituições de ensino; Novas tecnologias como forma de ampliar a atuação do CRQ-XVIII; Baixa qualidade de ensino de cursos de formação da área Química; Diversificação das categorias profissionais; Criação de novos cursos na área da Química.

Atrair e reter os profissionais adequados DESAFIOS PROCESSOS INTERNOS GOVERNANÇA E GESTÃO APRENDIZADO E CRESCIMENTO SOCIEDADE DESAFIOS DO PÚBLICO-ALVO DESAFIOS DOS PROCESSOS DESAFIOS FINANCEIROS Atingir resultados positivos e sustentáveis DESAFIOS DO APRENDIZADO E CRESCIMENTO Disponibilizar os melhores INTERNOS serviços Aumentar operacional Definir a eficiência Capacitar a força de trabalho Promover profissional atualização os processos Aperfeiçoar o processo de comunicação Aumentar a base de inscritos corretamente Intensificar a fiscalização

MACROGESTÃO DE RISCOS

O Mapa Estratégico abrange os seguintes eixos: Sociedade, Processos Internos (Relações com a Sociedade e Relações Institucionais), Governança e Gestão, e Aprendizado e Crescimento. MAPA ESTRATÉGICO O Conselho Regional de Química da 18ª Região (CRQ XVIII) apresenta seu Mapa Estratégico para o ano de 2025, com o intuito de delinear objetivos claros e metas assertivas que guiarão suas ações. Este plano é fundamental para alinhar os esforços da instituição, maximizar o impacto de suas iniciativas e fortalecer seu papel na sociedade.

plataformas modernas e acessíveis. EIXOS ESTRATÉGICOS Missão PROCESSOS INTERNOS GOVERNANÇA E GESTÃO APRENDIZADO E CRESCIMENTO Promover o exercício da SOCIEDADE Química por meio de orientação e fiscalização e propiciar o exercício e valorização profissional pautado no compromisso com a qualidade e ética em prol da sociedade. Aprendizado e Crescimento Processos Internos Relações com a Sociedade Relação com a Sociedade Governança e Gestão Adotar práticas financeiras Prover treinamento e capacitação contínua para que todos os Estabelecer um sistema abrangente de orientação profissional que auxilie os químicos no Piauí a desempenharem suas funções com ética, competência e responsabilidade. Assegurar que reconhecida como uma ferramenta essencial para crescimento socioeconômico do Piauí a Química seja responsáveis e inovadoras que garantam a perenidade e a expansão das atividades do CRQ XVIII. Visão membros da equipe estejam às o preparados para atender Ser reconhecido como pela a demandas do CRQ XVIII. Promover as melhores práticas de Implementar uma fiscalização rigorosa e eficiente das atividades químicas, garantindo conformidade com as normas e promovendo a segurança pública. sociedade Estabelecer um sistema abrangente de orientação profissional que auxilie os químicos no Piauí a desempenharem suas funções com governança e gestão, visando Implementar políticas de valorização profissional que promovam o bem- instituição que atua com excelência na garantia do exercício ético e eficaz da profissão Química. transparência, responsabilidade eficiência em todas as operações. e estar e a satisfação dos a colaboradores, incentivando ética, competência e Fomentar a inovação contínua nos processos serviços, utilizando retenção de talentos. responsabilidade. e Relações Institucionais tecnologias para otimizar operações e atendimento. Valores Promover a conscientização e o Assegurar que a população do Piauí receba produtos serviços de qualidade, seguros e inovadores. Fomentar a colaboração com alinhamento estratégicos dos objetivos todos os e instituições de ensino, pesquisa e Ética Integridade entre empresas, criando redes que promovam a inovação e o desenvolvimento da Química no Piauí. membros do CRQ XVIII, garantindo que todos trabalhem em sinergia Transparência Unicidade para alcançar os resultados Assegurar uma comunicação eficaz e contínua entre os profissionais de esperados. Inovação Química e a sociedade, utilizando Foco na Sociedade Autorresponsabilidad e Excelência na Gestão

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

METAS ESTRATÉGICAS

PROCESSOS DE APOIO CADEIA DE VALOR GOVERNANÇA E GESTÃO MISSÃO VISÃO VALOR Proteção da Sociedade e do profissional da Química Promover o exercício da Química por meio de Ser reconhecido pela sociedade como a orientação e fiscalização e propiciar o exercício e valorização profissional pautado no compromiss o com a instituição que atua com excelência na garantia do exercício ético e eficaz da VALORES FISCALIZAÇÃO Ética Integridade Transparência Unicidade profissão Química. Inovação Foco na Sociedade Autorresponsabilidade Excelência na Gestão qualidade e ética em prol da sociedade.

INDICADORES (KPIS)

o CRQ XVIII tem mostrado que o planejamento estratégico, aliado a uma gestão colaborativa e bem estruturada, é fundamental para superar os desafios enfrentados pelas organizações públicas. Ao estabelecer diretrizes claras, alinhar objetivos institucionais e fortalecer práticas de governança, a instituição reafirma seu compromisso com a eficiência, eficácia e efetividade na prestação de serviços.

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